Приложение к постановлению
Комитета по надзору
Национального банка
Кыргызской Республики
от «31» июля 2025 года
№ 39/1
Рекомендации
по автоматизации проверки по санкционным спискам
1. Общие положения
1. Настоящие рекомендации по автоматизации проверки по санкционным спискам (далее – Рекомендации) разработаны в целях повышения эффективности деятельности коммерческих банков (далее – банки) при выявлении лиц и организаций, подпадающих под санкционные меры, и соблюдения требований законодательства Кыргызской Республики в сфере противодействия финансированию преступной деятельности и легализации (отмыванию) преступных доходов.
2. Целью Рекомендаций является формирование единых подходов к:
- автоматизации процессов сверки с санкционными списками;
- выбору источников санкционных данных;
- применению технологических решений (в том числе основанных на искусственном интеллекте и алгоритмах машинного обучения);
- управлению результатами проверок.
3. Настоящие Рекомендации могут быть использованы банками в качестве основы для внутренней политики банка в части соблюдения санкционных режимов и минимизации рисков.
4. Проверка по санкционным спискам должна осуществляться в рамках системы внутреннего контроля банка в соответствии с законодательством Кыргызской Республики, международными обязательствами и рекомендациями Группы разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег (ФАТФ).
5. Банку следует разработать внутренние документы, регламентирующие:
- порядок работы с автоматизированной системой санкционного мониторинга (скрининга) (далее – автоматизированная система);
- распределение ответственности между структурными подразделениями банка при внедрении автоматизированной системы и его использовании;
- действия сотрудников банка при подтверждении совпадений и порядок обработки результатов скрининга;
- принятие решения ответственным структурным подразделением по результатам подтверждения совпадения в соответствии с законодательством Кыргызской Республики;
- порядок документирования и хранения полученных данных;
- периодические проверки эффективности внутренней системы.
2. Подходы к автоматизированной проверке
6. Банкам рекомендуется использовать автоматизированную в целях снижения операционных и регуляторных рисков, исключения человеческого фактора и обеспечения соблюдения санкционных требований в режиме реального времени.
7. Автоматизация проверок по санкционным спискам является мерой для повышения точности, своевременности и полноты соблюдения санкционных требований.
8. Эффективная система санкционного мониторинга (скрининга) должна обеспечивать:
- оперативную идентификацию лиц и организаций из санкционных списков;
- снижение числа ложных срабатываний при высокой чувствительности алгоритмов;
- интеграцию с внутренними банковскими системами;
- воспроизводить результаты проверок и возможность аудита действий сотрудников.
9. Система должна осуществлять проверку на предмет санкционного соответствия в отношении следующих категорий:
- клиентов – физических и юридических лиц;
- бенефициарных владельцев и контролирующих лиц;
- уполномоченных лиц и представителей;
- контрагентов по операциям;
- корреспондентских банков и иных финансовых посредников.
10. Скрининг по санкционным спискам должен осуществляться в следующих случаях:
- при установлении деловых отношений (начало обслуживания клиента);
- при совершении разовой операции (без открытия счета);
- при каждом обновлении санкционных списков;
- при внесении изменений в сведения о клиенте (в том числе ФИО, адрес, документы);
- при осуществлении входящих и исходящих транзакций, включая платежи, переводы.
3. Информационная безопасность и защита данных
11. Автоматизированная система должна:
- соответствовать требованиям законодательства Кыргызской Республики по защите информации, в том числе в части защиты персональных данных и банковской тайны;
- обеспечивать резервное копирование;
- обеспечивать защиту от несанкционированного доступа;
- обеспечивать разграничение права пользователей (ролевая модель доступа).
4. Тестирование и контроль качества
12. Перед вводом автоматизированной системы в эксплуатацию она должна пройти тестирование, включающее:
- проверку корректности работы алгоритмов сопоставления;
- проверку полноты охвата санкционных списков;
- моделирование типовых сценариев и граничных случаев (edge cases).
13. После внедрения банку следует:
- периодически проводить проверку эффективности работы системы;
- анализировать статистику ложных совпадений и пропущенных санкционных лиц;
- документировать результаты и при необходимости корректировать параметры алгоритмов.
5. Аудит и отчетность
14. Автоматизированная система должна:
- сохранять полную историю всех проверок, включая совпадения и действия сотрудников (дата, методы сопоставления, результат, основание принятого решения);
- обеспечивать автоматическое формирование отчетов по санкционному скринингу.
6. Источники санкционных данных
15. Автоматизированная система должна обеспечивать автоматическую загрузку и регулярное обновление санкционных списков, включая, но не ограничиваясь:
- сводный санкционный перечень Кыргызской Республики;
- список санкций Совета Безопасности ООН;
- список санкций Европейского союза;
- список Управления по контролю за иностранными активами Министерства финансов США (OFAC);
- список санкций Великобритании (OFSI);
- и др.
16. Для повышения качества данных и расширенного сопоставления банки могут использовать коммерческие базы данных, которые:
- объединяют данные из санкционных источников;
- содержат дополнительные атрибуты (псевдонимы, связи, фотографии, транслитерации);
- обновляются в режиме реального времени или несколько раз в сутки.
17. Банки могут интегрироваться со следующими источниками санкционных данных, но не ограничиваясь:
- LexisNexis (World Compliance);
- Refinitiv (World-Check One);
- Dow Jones Risk & Compliance;
- Accuity/Fircosoft (Firco List Update);
- Acuris Risk Intelligence;
- и др.
7. Заключительные положения
18. Рекомендации должны быть адаптированы с учетом:
- масштаба деятельности банка:
- используемых ИТ-решений;
- специфики клиентского и операционного профилей.
19. Банкам следует:
- регулярно пересматривать и совершенствовать свои процедуры санкционного скрининга;
- обеспечивать техническую и организационную актуальность решений;
- повышать квалификацию персонала, ответственного за санкционный комплаенс.







